4月12日下午，陕西信合富平联社召开不良资产清收攻坚三年行动启动会暨二季度工作会议（视频）。本次会议分为两个阶段，以“现场+视频”的形式召开。第一阶段参会人员为各领导班子、部门经理、信用社主任、网点负责人、特资部各部经理及其会计主管；第二阶段除以上人员外，全联社干部员工通过视频参加会议?；嵋橛闪绺敝魅问吠芍鞒?。首先，联社党委书记、理事长张宏武传达了渭南审计中心二季度工作会议精神，组织学习了陕西信合渭南审计中心赵主任讲话。要求全员要认真学习会议各类文件，抓住不良清收攻坚“破冰”重点和二季度各项重点工作，增强忧患意识，扑下身子、迅速行动、善作善战，全面打开二季度工作新局面。
会上，联社副主任史同偕传达学习职工不良贷款清收活动总结暨不良资产清收攻坚三年行动启动大会会议精神及《省联社不良资产清收处置“破冰行动”方案》，安排风险资产管理及富平联社三年不良资产清收处置规划相关工作，对清收方案进行了详细解读，明确了此次不良资产清收处置攻坚活动的指导思想、基本原则、工作目标、工作措施、激励奖惩等，并提出全员要无条件参与招标清收的要求，上下一心，在攻坚克难中破坚冰，在锐意进取中“亮利?！?。
联社主任周浩组织学习陕西信合渭南农合机构“大干50天，奋斗双过半”倡议书，倡议大家携手共进，超常发展，全力奋战50天。随后，对开展2022年实体投放劳动竞赛活动进行详细安排。同时，对一季度经营情况分析通报并对四、五月工作进行安排部署，针对一季度各项业务指标完成情况，从资金组织、贷款投放、不良贷款清降三方面分析了弱项指标，指出了当前工作中存在的突出问题，要求全员从四大方面抓好二季度各项工作：一是依靠“优质服务”，挖掘“优质客户”；二是坚守市场定位，深耕“三农”市场，聚焦实体经济；三是发挥考核指挥棒作用，打好“清收攻坚战”；四是强化营销意识，助推电银业务再上新台阶。
联社监事长刘宽宏组织学习审计中心一季度经营管理稽核检查情况，要求各部门、各社围绕检查出的问题，要进一步夯实整改职责，认真做好后续整改工作，由点及面、举一反三，达到“整改一个、规范一类”的效果，不断提升合规经营意识。
联社副主任郭亮对一季度电子银行业务分析通报并对2022年电子银行业务进行详细安排，要求各社切实做到“人人有客户，户户有人管”，强化作为担当，快速弥补短板，提高核心竞争，加强多元化、全方位的电银服务理念，持续推动电银业务工作向“稳”、向“好”发展。
联社副主任史同偕宣读一季度业务经营考核兑现文件，并对一季度旺季营销活动先进单位及先进个人进行了表彰并颁发奖牌及荣誉证书，先进代表进行了经验交流。
会议最后，张宏武理事长作了题为《坚定发展信心 坚持稳中求进 继续在高质量发展道路上聚力前行》的讲话，讲话充分肯定了全员在一季度工作中的耕耘成果，宏观分析联社在一季度经营中的短板问题，号召大家坚定发展信心，坚持稳中求进，继续在高质量发展道路上聚力前行，提出四个“一以贯之”：一是一以贯之坚持党建引领不动??；二是一以贯之坚守服务县域经济市场定位；三是一以贯之统筹兼顾风险防控化解；四是一以贯之加强舆情疫情及安全保卫工作，确保圆满实现“大干50天，奋斗双过半”的任务目标。
千帆竞发勇者胜，百舸争流奋辑先。此次会议，紧紧围绕省联社及渭南审计中心决策部署，下一步，富平联社全体干部职工将以非凡之精神和行动，以只争朝夕的干劲解难题促赶超，持续凝聚干事创业的强大合力，出成果、见成效，奋力开创富平联社高质量发展新局面。
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